Affectio Mutandi propose une nouvelle approche dans l’accompagnement des entreprises dans la gestion de leurs enjeux ESG, entre l’Europe, l’Asie et l’Afrique.

Un atelier pédagogique et collaboratif autour des enjeux ESG que l’entreprise rencontre à l’occasion d’un partage de connaissance, principes directeurs et méthodologies complété par une séquence de coconstruction de solutions autour de l’enjeu ESG retenu comme cas d’étude.

Dans le détail, c’est :

• Un apprentissage méthodologique de l’évaluation des enjeux ESG à l’aune notamment des risques juridiques, sociétaux et de réputation
• Une analyse en séance de la problématique de vigilance ESG soumise pour étude de cas par le groupe - avec analyse des enjeux et positions d’acteurs, analyse matricielle des enjeux normatifs et d’image et transfert d’expertises
• Une co-construction du positionnement corporate, des réponses opérationnelles et des communications multi-parties prenantes liées.

Ce format souple et innovant prend la forme d’un atelier de formation et de travail de 3h, destiné aux différentes directions internes susceptibles d’être mobilisées dans la gestion de l’enjeu ESG retenu préalablement : direction opérationnelle, pays, RSE, QHSE, juridique, risque, achat, compliance et communication.